按照接點(diǎn)KDO（KPI-數(shù)據(jù)-對(duì)象）的系統(tǒng)實(shí)施模式，建立質(zhì)量KPI指標(biāo)分析模型，通過(guò)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)架、品質(zhì)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)KPI指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化
實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理流程的信息化和可視化，讓操作更加簡(jiǎn)單，效果更加明顯、可視化
接點(diǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)用了六種功能以上，充分保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力與質(zhì)量水平
一個(gè)好的質(zhì)量管理體系，需要從供應(yīng)商、來(lái)料、裝配、過(guò)程、測(cè)試等方面入手，做到環(huán)環(huán)相扣，最終形成一個(gè)閉環(huán)。
維護(hù)企業(yè)原材料、半成品以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，錄入標(biāo)準(zhǔn)后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)單模板，為品質(zhì)檢測(cè)提供檢驗(yàn)依據(jù)，支持標(biāo)準(zhǔn)的版本管理
用于全流程的記錄品質(zhì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，包括入庫(kù)檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)以及出貨檢驗(yàn)等，支持檢驗(yàn)單的審核流程管理
通過(guò)生產(chǎn)批次，追溯產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)檢記錄，幫助用戶確定品質(zhì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因
以柏拉圖的方式分析所有的不良情況，識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)
實(shí)現(xiàn)品質(zhì)分析、生產(chǎn)能力分析與預(yù)測(cè)告警，不斷提高產(chǎn)品良品率
以圖形化的界面展示當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)情況，并根據(jù)預(yù)測(cè)模型對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)情況進(jìn)行預(yù)警
面向制造業(yè)產(chǎn)品良率及質(zhì)量改進(jìn)要求，通過(guò)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、品質(zhì)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)等手段為企業(yè)構(gòu)建基于產(chǎn)品全生命周期的品質(zhì)管理體系，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理流程的信息化和可視化，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力與質(zhì)量水平。
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